پرسه در وب

جولانگاهي براي معرفي ، بحث و تبادل اطلاعات درباره تكنولوژي هاي روز دنيا

  • 1

نردبان موفقيت

Posted by احسان On Wednesday, February 24, 2010 0 نظرات شما


تفاوت انسانهاي موفق، خلاق و كار آفرين با مابقي افراد تنها در آن است كه اين افراد با پشتكار فراوان و با طي كردن گام به گام سختي ها به افكار خود جامه عمل مي پوشانند تا لذت بر اوج رسيدن را تجربه كنند اما ساير افراد كه از تلاش بي بهره اند در طول زندگي در همان گام اول مي مانند. به همين خاطر است كه تنها 10% از مردم، مالك 90% ثروت و دارايي ها كل دنيا مي باشند. افراد بالاي نردبان بيل گيتس ها و هنري فورد ها هستند و افراد پايين نردبان، شايد من باشم و ...

شما در هيچ كسب و كاري موفق نمي شويد مگر اينكه اعتقاد داشته باشيد آن كسب و كار، بهترين كسب و كار دنياست.
شما بايد قلبتان را در كسب و كار خود بگذاريد و كسب و كار را در قلبتان.

تويتر به عدد 50 ميليون تويت دست يافت

Posted by احسان On Tuesday, February 23, 2010 0 نظرات شما



سايت تويتر در روز گذشته  آماري از تويت هايي كه طول يك روز انجام گرفته است را منتشر نمود
50 ميليون تويت ركوردي است كه تويتر توانسته است بدست آورد كه بطور ميانگين در طول هر ثانيه 600 عدد تويت انجام گرفته است.

براساس گزارشي كه 2 هفته پيش منتشر شده است تويتر توانسته است به ركورد 1.2 ميليارد تويت را در ماه ژانويه بدست بياورد.
براي مشهود شدن اين رشد آمار زير را ميتوانيد بررسي كنيد.روند رشد تويت كاربران در سايت twitter بسيار سريع طي شده است.
- سال 2007 ، حدود 5،000 تويت در طول روز
- درسال 2008، تويت هاي يك روز به رشد 300،000 رسيد.
- درسال 2009، رشد تويت به عدد 2.5 ميليون در روز رسده 
و همچنين در طول سال 2009 منتهي به سال 2010 تويتر توانست با رشد 1400% !!!! خود به عدد 35 ميليون تويت دست يابد
و در اين روز ها توانست به ركورد 50 ميليون تويت در يك روز دست يابد.


منبع خبر: mashable.com

مدیران موثر، معمولا عضو خبرنامه های موثری هستند

Posted by احسان On Saturday, February 20, 2010 0 نظرات شما



من عضو یک خبرنامه هستم که توسط آقای تابان خواجه نصیری برای من ارسال می شود.ایشان محقق و پژوهشگر، نویسنده، مترجم، سخنران هستند که مدت هاست با راه اندازی سایت وب اف ای کیو تی دات کام مطالبی را در راستای بازاریابی و بازاریابی اینترنتی تهیه و منتشر می نمایند.

این مطلب درباره مدیران موثر و توانمندی های آنهاست.امیدوارم همونطوری که برای من جالب و جذاب بود برای شما هم باشه و شما نیز عضو خبرنامه این سایت شوید.

در سمینارها و يادداشت هایم بارها و بارها به این موضوع اشاره کرده ام و مورد تاکید قرار داده ام که مدیران موثر و موفق، مدیرانی هستند که در زمینه موضوعاتی چون ایجاد انگیزه و خلاقیت، بالا بردن میزان درک اجتماعی، حرکت ها، ارتباطات و کنش های فعال بین فردی، نفوذ، اثر و اثرگذاری، ترغیب و تشویق کارکنان، تصمیم گیری‌های گروهی، تعهد و فرهنگ سازمانی، اخلاقیات و هدایت رهبری صحح از دقت نظر بالایی برخوردارند.

مدیران موثر این را بخوبی درک کرده اند که چطور به صورت موثر بر دیگران اثر بگذارند و آنها را در جهت درست انجام دادن کارها تحت تاثیر قرار دهند و بر آنها نفوذ داشته باشند. این نفوذ که از آن صحبت می کنم، ایجاد ترس نیست، برخی از مدیران به اشتباه فکر می کنند کارکنان باید از آنها بترسند تا کاری را انجام دهند، در صورتی که مدیر موثر بخوبی می داند که کارمندش چه نیازهایی دارد و آن نیازها را که شناسایی کرده، با رفتار و گفتارش می تواند او (يا آنها) را به سمتی که درست است هدایت، تشویق و ترغیب کند. او کاری می کند که کارمند با میل و اشتیاق باطنی، کاری که مورد نظر است به نحو احسن انجام می دهد. او را مورد حمایت قرار می دهد و چنانچه لازم باشد (که قطعا در طول مسیرهای کاری لازم و ضروری است) به او آموزش های لازم را می دهد یا شرایط آموزش و بازآموزی را فراهم می کند. این یک سرمایه گذاری موثر است که او روی نیروی کار شرکت یا سازمان خود انجام می دهد. 


مدیران موثر این را بخوبی آموخته اند که چگونه دیگران را و بخصوص تیم های کاری را به گونه ای بانگیزه در جهت درست هدایت و راهبری کنند و همانطور که پیشتر نیز گفتم، مدیران موثر از اثری که رفتارشان بر دیگران گذاشته است یا می گذارد مطلع اند. آنها بخوبی می دانند که انجام کار با عشق آغاز می شود و با عشق ادامه می يابد. آنها می دانند که عشق، یک بازی بده و بستان است، آنها خوب می دانند که در این بازی چه چیزی می دهند و چه چیزی در مقابل می گیرند. آنها می دانند که آن چیزی که می دهند باید فراتر از پول، حق الزحمه یا حقوق ساعتی و ماهانه و سالانه و پاداش و مزایا و ... باشد. «توجه»، «درک»، «محبت»، «حمایت» و .. اينها هستند که در این بازی نقش ایفا می کنند. پیشتر، به این نیز اشاره کرده بودم که مدیران موثر و موفق، کسانی هستند که در کارشان صداقت، دوستی و صمیمیت داشته اند، کسانی هستند که در کارشان، از خود، امانت، شجاعت و تعهد نشان داده اند، با شور و شوق عجیبی پیش از کارکنان در محیط کارشان حاضر بوده اند و گاه ساعت ها بعد از اینکه کارکنان محل کار را ترک کرده اند، با عشق به کارشان ادامه داده اند. عشق به کار و محیط کار، حمایت، مهربانی، روی خوش داشتن، عزم و اراده برای رسیدن به اهداف و اجرای برنامه ها در نوع نگاه مدیران موثر بخوبی قابل تشخیص و قابل مشاهده است و مدیران موثر دارای مهارت های خلاقانه ای در حل مشکلات هستند. آنها بیشتر گوش می دهند و خیلی خوب و دقیق گوش می دهند، آنها بسیار فکر می کنند چون که می دانند که فکر کردن سخت ترین کار است و آنها خوب ارتباط برقرار می کنند، خوب پاسخ می دهند و همه چیز را بخوبی گزارش می کنند. مدیران موثر، مسئولیت پذیرند، آنها توانایی هدایت دارند، توانایی نظارت و سرپرستی دارند و بخوبی می دانند که چطور به کارکنان‌شان در انجام کارها دلگرمی بدهند، آنها امر و نهی نمی کنند، تشویق و ترغیب می کنند. مدیران موثر، الهام بخش کارکنان هستند در میان آنها ایجاد تفاهم و هماهنگی می کنند. مدیران موثر دارای مهارت هایی در مذاکره هستند. آنها از مهارت هایی در زمینه مدیریت بحران و حل و فصل درگیری ها برخوردارند. آنان موانع، کاستی ها و دشواری های سیستماتیک مشترک را بخوبی می شناسند و از اثرات این موضوعات بر تصمیم گیری‌های خود و سایر مدیران واقفند. مدیران موثر بخوبی از پس مذاکرات بر می آیند و کم و کاستی های مذاکرات را می شناسند و تشخیص می دهند و در نهایت بر این مشکلات و کاستی ها غلبه می کنند. آنها به مرور زمان، با کسب دانش و تجربه و مطالعه بیشتر، مکانیزم هایی را یاد می گیرند که می توانند بر اساس آنها در شرایط دشوار و زمان هایی که با شک و تردید مواجه می شوند تصمیم گیری کنند. 


اما بگذارید در انتها، مطلبی بگویم که یک واقعیت است، در طی این سالها که خبرنامه های مختلفی را عضوم - از منابع داخلی و یا خارجی به این درک و کشف هم رسیده ام که: «مدیران موثر، معمولا عضو خبرنامه های موثری هستند.» - از اینکه شما را در فهرست این خبرنامه داریم بسیار خوشحالم و به شما تبریک می کویم (:  


بازگشت به مطالعه

Posted by اميدوار ايراني On Thursday, February 11, 2010 0 نظرات شما

مي گم آخرين باري كه يه كتاب به غير از كتاب يا جزوه درسي خوندين كي بوده؟ فكر مي كنم خيلي وقت پيش بوده كه اصلا يادتون نمياد... اشكالي نداره، اين مطلب رو براي اين دارم مي نويسم كه هم براي خودم و هم براي شما يه تلنگري باشه براي بازگشت به مطالعه، اون هم مطالعه كتاب هاي درسي... به نظر مياد كه بعد از گذشت مدت ها نمي دونيم بايد از كجا شروع كنيم و چطوري؟ يه جورايي داريم تلو تلو مي خوريم، بذارين تا كمكتون كنم... كتاب خوندن يه راه حل خيلي ارزونه براي اينكه كلي هزينه نكنيم تا تجربه به دست بياريم، آخه از قديم گفتند اونهايي كه نويسنده كتاب مي شند و شروع مي كنند به نوشتن كتاب هاي كوچيك و بزرگ، در واقع دارند، تجربياتشون رو در اختيار ديگران مي گذارند، اون هم خيلي ساده و ارزون. خدا خيرشون بده، اما ما چقدر استفاده مي كنيم؟ فكر مي كنم خودمون بهتر از همه مي دونيم چقدر!!!




بگذريم، كتاب خوندن رو بهتر از كتابهاي كوچيك شروع كنيم و حتما هم كتاب رو تمومش كنيم. براي خوندن كتاب فرصت پيدا ميشه، آخه شبانه روز 24 ساعته، صبح قبل از شروع كار، توي تاكسي يا اتوبوس، وقت استراحت ظهر، عصر موقع برگشتن از كار و... به قول مادرم، امان از موقعي كه آدم بخواد كاري كنه... مي تونيم از يه جايي شروع كنيم... يه چيز ديگه اينكه بعد از اينكه كتاب رو خونديم، نذاريمش توي قفسه كتاب تا خاك بخوره، يا بديمش به يكي ديگه تا بخونه، يا اينكه هر چند وقت يكبار يه ورقي بزنيم اون كتاب رو، بعد از خوندن كتاب، كار مهم تر، عمل كردن به آموخته هاي از كتاب هستش. چه كتابهايي كه خونده شده و بعد هم فراموش!!!

محصولي براي آينده نزديك - فرووت محصولي از شركت دل

Posted by احسان On Monday, February 01, 2010 0 نظرات شما

اين مطلب را در ادامه مطلب مربوط به تكنولوژي سيكس سنس كه در پست هاي قبلي درباره اون صحبت كرده بودم براتون گذاشتم.اين ايده ايي جديده كه در حال تكوين و پيشرفت است.

شركت دل DELL در حال طراحي سيستم هاي كامپيوتري مبتني بر استفاده از قابليت هاي ليزر در نمايش اطلاعات و عدم استفاده از انواع لوازم جانبي مثل ماوس ،كيبورد ،مانيتور براي سيستم هاي كامپيوتري است.در اين حالت شما فقط نياز به سطي صاف براي استفاده از كامپيوتر خود خواهيد داشت(ميز شما كيبورد و ماوس شما خواهد بود و ديوار جلوي شما مانيتور شما).
از اينها جالب تر استفاده از زنجيره هاي پليمري در توليد قطعات اين دستگاه ها مي باشد، اين خاصيت باعث مي شود تا اين دستگاه ها را بتوان به راحتي بازيافت نمود و مشكلات  و هزينه هاي سنگيني كه امروز در دفع زباله هاي كامپيوتري وجود دارد را كاهش دهد.
اين محصول كه دل اسم آن را فرووت FROOT نامگذاري كرده است ، يك از اهدافي كه براي آن تعريف شده است امكان فراهم آوردن يك ابزاري قدرتمند در ارائه انواع خدمات تصويري در محيط خانواده و مكان هاي اجتماعي مي باشد.








خودتان را آماده كنيد ، در هزاره سوم و بخصوص در دهه دوم آن هر روز بايد منتظر تغييرات جديدي باشيم.

منبع خبر: www.tuvie.com

اشتراک در: پیامها (Atom)

    تبلیغات

    آخرين نوشه ها

    Followers

    اخبار فناوري اطلاعات

    در حال بارگیری...

    اخبار امنيت اينترنت

    در حال بارگیری...

    تبادل لينك




    نگهبان


    سیستم تبلیغاتی تبادل لینک باکس رایگان


    راهكار مديريت

    About Me

    من يك انسانم، انساني مجبور به جبري جغرافيايي اما آزاد در دنياي وب ، جهاني به موازات اين جهان و به نظر من تنيده و نظير به نظير همديگر. اگه مي خواهيد من را بيشتر بشناسيد بايد از لابلاي وبلاگم منو پيداكنيد